Эфир
Неделя
Репортаж
Неделя с ТМК. Выпуск №01 (99)
0:00
/

Завод заводов

В состав дивизиона ТМК ЭТЕРНО вошел Челябинский завод металлоконструкций (ЧЗМК). Новый актив расширяет возможности компании как поставщика комплексных инженерных решений.

Предприятие с 80-летней историей занимает лидирующие позиции в России по производству стальных строительных конструкций.

Удачное территориальное расположение ЧЗМК позволяет минимизировать логистические затраты, связанные с приобретением основного материала для изготовления конструкций – металлопроката, так как основные металлургические комбинаты России расположены на Урале.
Удачное территориальное расположение ЧЗМК позволяет минимизировать логистические затраты, связанные с приобретением основного материала для изготовления конструкций – металлопроката, так как основные металлургические комбинаты России расположены на Урале.
Удачное территориальное расположение ЧЗМК позволяет минимизировать логистические затраты, связанные с приобретением основного материала для изготовления конструкций – металлопроката, так как основные металлургические комбинаты России расположены на Урале.
Удачное территориальное расположение ЧЗМК позволяет минимизировать логистические затраты, связанные с приобретением основного материала для изготовления конструкций – металлопроката, так как основные металлургические комбинаты России расположены на Урале.
Удачное территориальное расположение ЧЗМК позволяет минимизировать логистические затраты, связанные с приобретением основного материала для изготовления конструкций – металлопроката, так как основные металлургические комбинаты России расположены на Урале.
Удачное территориальное расположение ЧЗМК позволяет минимизировать логистические затраты, связанные с приобретением основного материала для изготовления конструкций – металлопроката, так как основные металлургические комбинаты России расположены на Урале.
Удачное территориальное расположение ЧЗМК позволяет минимизировать логистические затраты, связанные с приобретением основного материала для изготовления конструкций – металлопроката, так как основные металлургические комбинаты России расположены на Урале.

ЧЗМК называют заводом по производству заводов, его продукция использовалась при строительстве многих крупных и знаковых промышленных объектов в стране и за рубежом, в том числе и предприятий, входящих сейчас в состав ТМК, – Челябинского трубопрокатного завода и Первоуральского новотрубного завода.

«Вхождение ЧЗМК в состав ТМК ЭТЕРНО значительно увеличивает потенциал дивизиона. Благодаря интеграции нового актива наши партнеры смогут заказывать у нас «под ключ» технологические решения для инфраструктурных проектов, максимально адаптированные к их требованиям. Сократятся сроки разработки и реализации строительных проектов. Завод расширит ассортимент и портфель заказов. ТМК, в свою очередь, диверсифицирует рынки сбыта и продуктовую линейку».

Денис Макиенко
Генеральный директор ТМК ЭТЕРНО

От идеи к реализации

Одним из ключевых направлений деятельности ЧЗМК является производство уникальных крупногабаритных конструкций, требующих высокой точности изготовления.

Команду профессионалов на предприятии возглавляет управляющий директор ЧЗМК Ярослав Кузьмин (на переднем плане второй справа)

Металлоконструкции для промышленных предприятий, знаковых спортивных объектов и других сооружений разрабатываются в конструкторских бюро завода. Деталировочные чертежи создаются при помощи современных программ информационного моделирования.

Благодаря применению передовых цифровых технологий и высокому уровню квалификации инженеры-конструкторы находят оригинальные технические решения, которые позволяют экономить материалы, сроки изготовления и повышают надежность металлоконструкций.

Качество будущей продукции контролируется на всех этапах производства, начиная с проверки поступающего на завод сырья. Для этого применяются современные методы неразрушающего контроля: рентгенография, дефектоскопия, ультразвуковой контроль, магнитно-порошковый, электроконтроль, течеискание.

5 500 000 тонн стальных конструкций для мировых и российских объектов

В цехе сборосварки производят конструкции любых габаритов с применением типовой и индивидуальной технологической оснастки. Высокоточное измерение обеспечивают современные лазерные трекеры – с их помощью проводятся виртуальные контрольные сборки, которые гарантируют 100-процентную собираемость при будущем монтаже уже непосредственно на стройплощадке.

Замыкает технологическую цепочку цех окраски и отгрузки. Здесь конструкции готовят к будущей эксплуатации, в том числе в агрессивной среде, покрывая различными защитными материалами. Доставка готовой продукции осуществляется оптимальным для заказчика способом, в том числе в контейнерах по морю. При этом специалисты завода сами разрабатывают погрузочные схемы в соответствии с требованиями перевозчика.

Цифры и факты
  • Более 1700 сотрудников
  • 5 конструкторских бюро
  • Более 5000 тонн в месяц производственная мощность

– Системный подход к обеспечению качества, поиск наилучших решений в пользу заказчика – это ключевые конкурентные преимущества предприятия. Мы уверенно чувствуем себя на рынке, завод обладает практически не ограниченными возможностями в сфере обработки металла и производства металлоконструкций любой сложности и любого размера. Вхождение в состав ТМК открывает новые перспективы. Планируем пройти сертификацию и освоить выпуск продукции для энергетического сектора.

Для этого необходимо будет освоить целую линейку для нужд предприятий самой компании, – рассказал управляющий ЧЗМК Ярослав Кузьмин.

До Камчатки и обратно

За годы работы ЧЗМК было выпущено 5,5 млн тонн металлоконструкций. Если погрузить их все в грузовой поезд, его протяженность была бы от Челябинска до Камчатки и обратно.

Одно из ключевых направлений деятельности ЧЗМК – производство уникальных крупногабаритных конструкций, требующих высокой точности изготовления

Предприятие было основано в начале Великой Отечественной войны, когда многие оборонные заводы эвакуировали с запада СССР на Урал. Для возведения новых производственных корпусов срочно требовался большой объем строительных материалов. Эту задачу и предстояло решить будущему заводу заводов.

Оружие Победы ковалось на Урале, каждый третий самолет был сделан из стали уральских металлургических предприятий, которые, в свою очередь, были построены из продукции ЧЗМК.

В послевоенные годы потребность в строительных материалах стала еще больше, нужно было заново отстраивать разрушенные города и заводы. Пика производства завод достиг в 1975-м: в этом году было произведено более 127 тыс. тонн продукции. Знаковый рубеж – 5 млн тонн с момента основания предприятия – был пройден в 2007 году.

Сейчас производственная мощность составляет более 5 тыс. тонн в месяц.

«Особенности продукции ЧЗМК в том, что наши металлоконструкции можно встретить по всей стране, на территории бывшего СССР и за рубежом. Вхождение ЧЗМК в дивизион ТМК ЭТЕРНО, несомненно, усилит его компетенциями по созданию сложных строительных объектов, увеличит присутствие компании в реализации инфраструктурных проектов страны».

Ярослав Кузьмин
Управляющий директор ЧЗМК

Дивизион ТМК ЭТЕРНО создан в сентябре 2021 года. В его состав входят предприятия в Челябинской и Белгородской областях: ТМК Стальные Технологии (Челябинск), «Соединительные отводы трубопроводов» (Копейск, Магнитогорск), Ракитянский арматурный завод (пос. Ракитное), с конца прошлого года Челябинский завод металлоконструкций (Челябинск).

Дивизион осуществляет комплексные поставки готовой продукции для потребителей ТЭК, производит металлургическое оборудование для крупнейших комбинатов РФ, в том числе в рамках внутренней межзаводской кооперации, металлоконструкции для промышленно-гражданского строительства, а также оказывает комплексные инжиниринговые услуги под индивидуальные требования заказчиков: проектирование, комплектация, снабжение и производство, реализация и поставка на объект, техническое сопровождение на всех этапах реализации проектов.

Штаб-квартира управляющей компании ТМК ЭТЕРНО находится в Москве.

Инженеры-конструкторы ЧЗМК находят оригинальные технические решения, которые позволяют экономить материалы, сроки изготовления и повышают надежность металлоконструкций

Челябинский завод металлоконструкций

Челябинск, Челябинская область

  • Специализация: производство стальных строительных конструкций
  • Более 100 тыс. кв. м производственных площадей
  • Более 3800 реализованных объектов

Современное оборудование:
  • автоматические производственные линии
  • порталы для сварки тавровых соединений
  • газорезательные и плазменные машины
  • дробеметные установки для очистки входящего металлопроката
  • дробеструйные камеры для обработки конструкций до степени очистки Sa2,5 и выше по ISO 8501-1
  • новейшее покрасочное оборудование
  • мобильные сушильные камеры
  • оборудование для скругления острых кромок входящего металлопроката против сколов лакокрасочного покрытия
#ТМК#ТМК_ЭТЕРНО#ЧЗМК#визитка#yourtube_52
Читайте также

Гигант расправил крылья

17 июня Ярцевскому металлургическому заводу исполнились солидные 20 лет. За это время предприятие пережило многое: возрождение из пепла девяностых, непростой этап реконструкции, «качели» кризисных годов. Но все испытания коллектив ЯМЗ прошел с достоинством, и сегодня это один из самых надежных активов ТМК.

Общий вид Ярцевского металлургического завода
Читать полностью

Спящий гигант

На самом деле 17 июня 2003 года стало вторым днем рождения предприятия, чья история уже к тому времени насчитывала почти 30 лет работы. В советские годы Ярцевский завод развивался под названием «Двигатель» и принадлежал столичному АМО ЗИЛ. В литейном корпусе завода плавили чугун, а в сборочном комплектовали «сердца» автомобилей. Предприятие было одним из самых крупных в СССР, за огромную территорию в народе его называли «Завод Гигант», однако сквозь бурю девяностых «Двигатель» пройти не смог. Градообразующее предприя­тие Ярцева в Смоленской области из-за непродуманной хозяйственной деятельности и всеобщего экономического упадка утратило свои позиции — продукция завода стала неконкурентоспособной и перестала пользоваться спросом на рынке. Начались сокращения, многие местные жители лишились рабочих мест. Финальным аккордом продолжительного пике стала процедура банкротства, проведенная в 2000 году. Будущее предприятия стало совсем мрачным.

Однако на помощь пришла Москва. Столичное правительство решило взять завод под свое крыло и подписало с администрацией Смоленской области соглашение об инвестиционной деятельности, началась масштабная операция по реанимированию Ярцевского завода. Новое предприятие должно было стать современным литейно-прокатным производством.

С огнем в глазах

В России всегда умели строить крупные предприятия, однако сложность в возрождении Ярцевского завода заключалась в том, что, по сути, это был не проект с нуля, а реконструкция. Инженерам, строителям и проектировщикам приходилось решать сложную задачу, чтобы втиснуть новое производство в корпуса старого. От прежних фундаментов избавлялись самыми разными способами, например взрывами и алмазной резкой, а на этих местах закладывалась база для нового оборудования. План предусматривал создание сортопрокатного и электро­сталеплавильного цехов, а также масштабной инфраструктуры вспомогательных служб и производств.

— Нашей основной задачей было производство и реализация высококачественного металлопроката, — вспоминает заместитель генерального директора, директор производственного комплекса Виктор Стаин.

При реконструкции завода и в постройках необходимых вспомогательных служб применялись самые современные технологии, что интересно — в основном российские

Благодаря генеральному проектировщику ­ВНИИМЕТМАШ на заводе удалось реали­зовать новый тип металлургического производства — компактный литейно-прокатный модуль, который за счет небольших размеров органично вписывался в габариты старых корпусов. При этом уникальные характеристики модуля позволяли сохранять высокие производственные показатели.

Строительством нового предприятия занимались сотни человек, которые трудились не покладая рук: возводили электросталеплавильный цех, монтировали новое технологичное оборудование, отдельным вызовом стало построение энергосистемы завода, за которую отвечал главный энергетик Виктор Савватеев. Он отлично знал предприятие, потому что стоял у истоков еще советского «Завода Гиганта», и теперь ему предстоя­ло реанимировать родной завод.

— Мне больно было смотреть на то, что осталось от прежнего чугунолитейного завода, — говорит о тех временах Савватеев. — Нам приходилось очень многое модернизировать или вообще создавать заново. Полностью была реконструирована компрессорная станция, модернизирована по последнему слову техники система водоподготовки и водооборотного цикла. Построена отвечающая современным требованиям азотно-кислородная станция. Отличительная черта проекта — высокий уровень автоматизации технологических процессов, самый передовой на тот момент. В техническом задании были прописаны основные требования к объек­там энергетики: высокая степень автоматизации, энергоэффективность, современность и надежность.

Настал 2007 год. Первые месяцы сотрудники завода провели в состоянии постоянного стресса — проходили тестовые плавки стали. Серьезных замечаний и упущений не было, но и мелочей набиралось на долгие бессонные ночи. Генеральный директор завода Виктор Химичев поставил задачу: подготовить всю технологическую цепочку для непрерывно литой заготовки в короткие сроки. Коллектив ответил: есть! И вот 20 апреля — торжественный день «­боевого» пуска. Ради этого из Москвы приехал мэр столицы Юрий Лужков, а также другие высокие гости, в том числе из администрации Смоленска.

Ни оборудование, ни люди не подвели — все производственные процессы прошли в штатном режиме

Посмотрев на работу нового предприятия, Юрий Михайлович отдельно отметил сотрудников завода, резюмировав: «Работали с огнем в глазах».

…и наконец построили!

После пуска электросталеплавильного вскоре заработал и сортопрокатный цех.

Как вспоминает начальник сортопрокатного цеха Сергей Ржевицкий, в предпусковой период на площадке прокатного стана трудились аж 600 человек! Благодаря их усилиям участок успешно запустили, и уже в ноябре 2008 года он вышел на проектную мощность в 500 тонн в сутки.

Успешно были запущены и вспомогательные участки, которые поддерживали должную функциональность махины Ярцевского завода. На территории предприятия появился корпус первичной очистки грязного оборотного цикла, участок газо­воздухообеспечения, обеспечивающий производство природным газом, комплектно-трансформаторная подстанция с километрами электрокабелей, цех водоснабжения и канализации, который создал и долгие годы возглавлял Анатолий Розсоха. Спустя пять лет после начала стройки Ярцевский завод заработал в полную силу.

Виктор Новиков
Управляющий директор ТМК-ЯМЗ

«Предприятие, на котором мы трудимся, во многом содействует развитию Ярцевского района и всей Смоленской области. За годы своего существования завод стал крупнейшим производителем качественной продукции, востребованной не только в нашем регионе, но и в России. Достигнутые результаты стали возможны благодаря слаженной работе коллектива профессионалов, эффективным управленческим реше­ниям, а главное — трудолюбию всех сотрудников, искренне преданных любимому делу и предприятию, ставшему для них родным. Наше предприятие находится в постоянном развитии, приобретается новое и модернизируется имеющееся оборудование, что позволяет увеличивать объемы выпуска продукции, сокращать затраты. Это говорит о том, что мы — сильный коллектив, который может в самой сложной ситуации сделать работу на отлично».

От кризиса к рекордам

Не успели руководители и сотрудники завода как следует насладиться благо­получием нового предприятия, как в двери постучался мировой кризис 2008 года. Металлургия оказалась в числе отраслей, которые пострадали сильнее всего. Коллектив Ярцевского завода делал все необходимое, чтобы сгладить последствия экономического пике: увеличивалась производительность и снижалась себестоимость продукции (за счет прямого совмещения литья и прокатки), создавались мощности по переработке шлака (3000 тонн в месяц теперь не нужно было вывозить в отвал), повышалась энергоэффективность (экономия составила 10 млн кВт•ч!).

Но все было тщетно — завод продолжал генерировать убытки, поэтому в 2011 году правительство Москвы назначило нового генерального ­директора.

Выручать предприятие из предбанк­ротного состояния выпало Денису Новоженову. Вместе с техническим директором Виктором Новиковым, пришедшим в 2012 году, и другими руководителями Новоженову удалось наладить процесс сбыта, реструктурировать систему менеджмента, уйти от неэффективных поставок. Уже в 2013-м завод достиг максимального уровня производства, впервые в истории выпустив 234 тонны непрерывной литой заготовки и 221 тысячу тонн проката. Через год предприятие поставило еще и рекордное количество продукции на различные рынки. Это удалось сделать не только благодаря организационным мерам, но и расширению номенклатуры, в том числе коллектив предприятия освоил арматурный прокат классов прочности Ат800 и Ат1000, которые используются в напряженных железобетонных конструкциях.

К 2015 году завод вышел на прибыльность, причем большую часть заработанных денег пустили на проекты по развитию. В том числе началось построение производственной системы завода 6S, благодаря которой к 2019 году было разработано порядка 330 визуализированных инструкций (КПВО), описывающих основные технологические процессы в цехах.

До 375 000 тонн планируется увеличить производительность Ярцевского завода в ближайшие годы

Время перемен

Очередной этап развития Ярцевского завода начался в 2020 году, когда предприятие вошло в состав ТМК. Параллельно на заводе начался масштабный процесс обновления.

— Это не просто изменения, а глобальные изменения. Предприятие ожило, предприятие начало развиваться, — рассказывал главный инженер Ярцевского завода Виталий Парфентьев. — Мы совместно с управляющей компанией внедряем очень много проектов для увеличения произ­водительности, повышения эффективности, рассматриваем также планы для расширения производства.

Описать все изменения, которые начались в составе ТМК, невозможно. Это внедрение и перестройка десятков производственных, управленческих, кадровых процессов, освоение выпуска новой продукции и многое другое. Уже в 2021 году предприятие установило очередной производственный рекорд, впервые в своей истории достигнув показателя в 342 500 тонн в год, а через год заводчане дотянулись до «юбилейных» 350 000 тонн в год.

«Год назад я передал управление ЦЗЛ завода молодому коллеге Никите Милову, который пришел к нам на должность инженера в марте 2022 года. Но делиться опытом продолжаю и сейчас — знания на такой работе требуются обширные, и не только связанные с химией».

Евгений Бойков
Ветеран ЯМЗ

На этом предприятие не останавли­вается и продолжает техническое пере­вооружение производства. По словам Виталия Парфентьева, модернизация идет как во вспомогательных, так и в основных цехах. Например, сейчас на производстве ожидают современную российскую машину, которая заправляет сталеплавильную печь специальной огне­упорной массой. Это не только снизит износ футеровки ДСП, но также увеличит межремонтный интервал и показатель производства стали. В сортопрокатном цехе внедряется слитинг-процесс — вместо однониточной прокатки будет внедрена двухниточная прокатка, что позволит увеличить выпуск арматуры малых диаметров. Кроме того, изменения ожидаются в энергетическом, копровом и других цехах.

«Я сам москвич, в Ярцеве на предприятии оказался, можно сказать, волей случая. Здесь мне и работать интереснее, и просто спокойнее. Рад, что мой наставник Евгений Бойков по-прежнему рядом со мной, потому что он просто ходячая энциклопедия — на любой вопрос может дать ответ».

Никита Милов
Заведующий ЦЗЛ ЯМЗ

Сейчас на Ярцевском металлургическом заводе работает более тысячи человек. Многие из них пережили и годы кризисов, и времена успехов, теперь начался новый период, но на предприятии уверенно смотрят в будущее, потому что верят в каждого, кто трудится на ТМК-ЯМЗ.

Готовая продукция
#ТМК#ЯМЗ#производство#предприятия